La mayoría de las auditorías energéticas industriales en México se pagan, se archivan y solo se atienden en parte. La brecha no es analítica. Consiste en que nadie se hace responsable del seguimiento una vez que el consultor se retira. Planta en Control es una suscripción que Mexico Energy Partners creó para cerrar esa brecha, dirigida a directores de planta y responsables de finanzas que deciden si la siguiente partida del presupuesto de energía debería financiar otro diagnóstico o doce meses de disciplina de ejecución.
El servicio está diseñado en torno a una meta de reducción del 10% al 20% en el costo de energía en el mediano plazo. Es una meta, no un resultado medido en una población de clientes, y así debería leerse. Como referencia externa, el Lawrence Berkeley National Laboratory supuso una mejora del 5% en el desempeño energético del primer año a partir de un sistema formal de gestión de la energía, y de alrededor del 1% anual en los años siguientes, en su estudio LBNL-1006337 de agosto de 2016 sobre el impacto global de la norma ISO 50001. El mismo estudio reporta que las instalaciones certificadas bajo el programa estadounidense Superior Energy Performance promediaron una mejora del 10% por ciclo de certificación, con resultados individuales de entre el 5.6% y el 41.9%.
Conviene leer ambos datos en conjunto. Una reducción de dos dígitos es alcanzable y está documentada. No es automática, y la dispersión entre los mejores y los peores resultados es lo bastante amplia como para concluir que la variable es el proceso de gestión y no la tecnología.
Qué es el servicio
Planta en Control combina el monitoreo de energía, el análisis de datos y la gestión de un portafolio de proyectos de ahorro. La diferencia frente a un estudio es la cadencia. En lugar de un solo informe, la planta recibe un ciclo mensual de medición, revisión y decisión, con las mismas personas en la mesa cada vez.
Qué ocurre cada mes
- Monitoreo de la planta. Integramos los datos de consumo, los recibos de CFE, los medidores existentes y, cuando hace falta, nuevos puntos de medición, para construir el perfil de carga real. Eso significa turnos, picos de demanda y los equipos que los originan, por lo general compresores, refrigeración, hornos, HVAC y motores. Cuando la medición y el monitoreo existentes no permiten atribuir el consumo a un sistema, cerrar esa brecha es el primer trabajo.
- Informes periódicos de gestión. Un resumen ejecutivo semanal o quincenal con las principales desviaciones y dos o tres recomendaciones inmediatas. Cada mes, un informe de desempeño energético con indicadores de consumo, costo e intensidad energética frente a una línea base acordada.
- Cartera de oportunidades de ahorro. Cada oportunidad se incorpora a un único registro con estatus de idea, análisis, validación, aprobada o implementada. Cada medida lleva una inversión estimada, el ahorro en kWh y en pesos, un periodo de recuperación y una prioridad.
- Sesión mensual de Energy Coach. Un consultor de Mexico Energy Partners se reúne con el equipo de la planta, incluidas las áreas de operaciones, mantenimiento y HSE, para revisar resultados, priorizar acciones y dar seguimiento a los compromisos del mes anterior.
Lo que esto produce a lo largo de un año puede verse en una planta embotelladora en Nuevo León que operó este modelo durante doce meses, donde las cifras y la forma en que se construyeron se exponen a detalle.
El registro de la cartera es la parte que conviene copiar
Los cinco estatus no son etiquetas. Cada uno es un filtro con un responsable distinto y una pregunta distinta.
Una idea pasa a análisis cuando se designa a alguien para dimensionarla. El análisis pasa a validación cuando el ahorro estimado en kWh y en pesos se contrasta con datos medidos y no con un dato de placa. La validación pasa a aprobada cuando firma el responsable del presupuesto, que es donde se atoran la mayoría de las medidas, porque la aprobación exige una cifra en la que confíe el área de finanzas. Lo aprobado pasa a implementado cuando el trabajo está hecho y el cambio se ve en el medidor, no cuando se emite la orden de compra.
Las plantas que ya arrastran un rezago de auditoría suelen encontrar sus medidas concentradas en un mismo filtro. Dónde se concentran indica cuál es el problema real. Una acumulación en análisis es un problema de recursos. Una acumulación en aprobadas es un problema de ejecución. Una acumulación en validación significa que no se confía en las estimaciones, y ningún estudio adicional lo resolverá.
En qué se distingue de una auditoría energética
Una auditoría energética tradicional es un diagnóstico único que termina en un documento. Planta en Control sustituye el documento por una revisión mensual con responsables designados, compromisos con fecha y un registro en el que las medidas que no avanzan siguen a la vista. La auditoría responde qué se podría hacer. Esto responde qué se hizo el mes pasado y qué está detenido este mes. Cada una cumple una función, y una auditoría sigue siendo la compra correcta para un sitio que no cuenta con ningún dato de consumo, tema que aborda nuestra guía sobre auditorías energéticas para instalaciones industriales en México.
La obligación ante la CONUEE que este proceso alimenta
Para los sitios mexicanos de mayor tamaño, el registro mensual no es solo una herramienta interna. Conforme a las disposiciones administrativas publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 15 de noviembre de 2018, un usuario califica como Usuario de Patrón de Alto Consumo cuando su consumo anual de electricidad del año calendario anterior supera 45 GWh, entre otros criterios. La CONUEE exige a esos usuarios reportar entre el 1 de marzo y el 30 de junio de cada año su consumo de energía y las medidas de conservación implementadas, junto con los resultados energéticos y económicos de esas medidas.
Ese reporte es exactamente lo que produce un registro de cartera con un estatus de implementada. Los sitios que están en el umbral o cerca de él deberían asumir que la obligación de reporte llegará y construir el expediente antes de necesitarlo, en lugar de reconstruir un año de medidas en abril.
Qué aporta cada parte
| Mexico Energy Partners aporta | La planta aporta |
|---|---|
| Construcción de la línea base a partir de recibos, medidores y datos de producción | Doce meses de recibos de CFE y la clase tarifaria |
| Resumen de desviaciones semanal o quincenal | Acceso al flujo de datos de los medidores |
| Informe mensual de desempeño energético | Volúmenes mensuales de producción en la unidad que ya se reporta |
| Registro de la cartera y disciplina de estatus | Un responsable designado para la revisión mensual |
| Sesión mensual de Energy Coach | Asistencia de operaciones, mantenimiento y HSE |
Si este esquema se ajusta a su sitio
La prueba es aritmética y puede hacerla antes de hablar con nadie. Tome su gasto anual en electricidad y calcule cuánto es el 1% de esa cifra. Si ese monto no supera con holgura doce meses de cuota de la suscripción, el modelo no se paga solo y un estudio puntual es la mejor compra. Si lo supera varias veces, la pregunta ya no es si conviene operar el proceso, sino quién lo va a asumir dentro de la planta.
La segunda prueba son los datos. Si nadie puede reunir doce meses de recibos y los volúmenes de producción correspondientes en una semana, los primeros tres meses de cualquier contrato se irán en construir ese expediente y no en ahorrar.
Comience con un piloto de tres meses
Mexico Energy Partners opera un piloto de tres meses para establecer la línea base, poblar la primera cartera y elaborar un plan de trabajo de 12 a 24 meses. Para definir su alcance, envíe doce meses consecutivos de recibos de CFE, su clase tarifaria, un diagrama unifilar del sitio si lo tiene y el nombre de la persona que se hará responsable de la revisión mensual. Lo que recibirá es un alcance de piloto que identifica las brechas de medición que deben cerrarse, un conjunto de indicadores alineado con los determinantes de su propio recibo y el honorario del periodo piloto. Confirmaremos el alcance y los tiempos una vez que hayamos visto los datos, y no prometemos un ahorro ni un resultado en particular.
Fuentes
- Lawrence Berkeley National Laboratory, "Global Impact Estimation of ISO 50001 Energy Management System for Industrial and Service Sectors", LBNL-1006337, agosto de 2016.
- "Disposiciones administrativas que establecen los criterios para determinar cuándo un usuario cuenta con patrón de alto consumo de energía", Diario Oficial de la Federación, 15 de noviembre de 2018.
- Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía, lineamientos sobre el periodo anual de reporte UPAC del 1 de marzo al 30 de junio.
- El rango del 10% al 20% es la meta de diseño del servicio de Mexico Energy Partners. No proviene de una fuente pública y no es un resultado medido en una población de clientes.