El consumo de energía se evaluó frente a las condiciones de operación de la instalación y no solo frente al gasto anual.
Resultado concluido
12% menos de costo total de energía en una planta de alimentos y bebidas
Planta de alimentos y bebidas · Norte de México
Situación
La dirección necesitaba distinguir las pérdidas de los sistemas de la demanda propia de la producción, protegiendo al mismo tiempo las condiciones de temperatura, proceso y producto.
La instalación recibió una visión conjunta del desempeño de los sistemas auxiliares, las condiciones de operación y la secuencia financiera de las mejoras.
Trabajo realizado
- Línea base de los sistemas auxiliares
- Revisión de las condiciones de operación
- Contexto de producción
- Jerarquización financiera
Hallazgos
La línea base, la decisión y el resultado se mantienen separados
La recomendación dio a operaciones, ingeniería y finanzas una secuencia práctica con dependencias declaradas.
Las medidas técnicas y operativas se ordenaron por valor, dependencia y viabilidad de implementación.
El programa concluido redujo el costo total de energía en 12%.
Para circulación interna
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El PDF está preparado para los equipos de planta, finanzas, compras, ingeniería y sustentabilidad que evalúan una decisión similar.
- Neutralidad de proveedorHonorarios pagados únicamente por el cliente
- CEMCertified Energy Manager
- CMVPCertified Measurement and Verification Professional
- ISO 50001Auditor líder
- ASHRAEMiembro, metodología ASHRAE 211
- IPMVPProyectos verificados
- Desde 2015Ciudad de México y Nueva York